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Conseils carrière Dirigeants

  • Toutes les entreprises s'accordent sur l'intérêt du fonctionnement en mode projet au sein de leurs équipes. En effet, le mode projet, quant il suit une méthodologie aboutie, encourage l'intelligence collective, ... | Suite de l'article

  • L'enquête satisfaction tient une place importante dans la gestion de la qualité parce qu'elle est essentielle pour mesurer la performance d'une organisation et connaître les besoins, les priorités mais aussi les motifs ... | Suite de l'article

  • De nombreuses enquêtes l'ont bien montré : hier seul véritable levier de motivation, le salaire ne suffit plus à attirer et fidéliser les talents. Le développement professionnel, la reconnaissance, les conditions de ... | Suite de l'article

  • Elle est révolue l'époque où le dirigeant imposait ses décisions et obtenait l'engagement de ses ressources par un seul management pyramidal et directif. Aujourd'hui, parce que l'entreprise est en pleine mutation, et, ... | Suite de l'article

  • L'entretien d'évaluation est le rendez-vous souvent incontournable de fin d'année entre le manager et les collaborateurs. Il est porteur d'enjeux importants parce qu'il est l'occasion d'évaluer les compétences des ... | Suite de l'article

  • La délocalisation des entreprises, la mise en place de nouvelles formes d'organisation, l'avènement de nouvelles activités ont vu naître une nouvelle forme de management dit « à distance ». Que ce soit gérer des ... | Suite de l'article

  • Lorsque l'entreprise traverse une crise, qu'elle soit due à des facteurs externes ou internes, il est essentiel que le manager sache s'affranchir de sa zone de confort pour faire face aux turbulences. En effet, face ... | Suite de l'article

  • Les Quatre Accords toltèques, la voie de la liberté personnelle, le livre de Miguel Ruiz , (Jouvence, "Poches", 2005) est, aujourd'hui, fameux. Il s'agit, en effet, d'une espèce de mémo psychologique, d'une sorte de ... | Suite de l'article

  • Plus le temps passe, plus l’on s’affirme, plus l’on apprend à se connaître, à se respecter, à s’améliorer, à devenir la version maximale de soi, la meilleure, la plus performante et sereine. Mais cela est long et ... | Suite de l'article

  • Gérer l'humain n'est pas choses aisée. Et, quand on est amené à manager une équipe, que l'on soit d'ailleurs jeune manager ou plus expérimenté, on ne peut s'empêcher de se demander ce qu'attendent de nous nos ... | Suite de l'article