Un peu d’humour pour détendre l’atmosphère en entreprise
29 Juin 2009
Lu par 1549 personne(s)
Face à une situation difficile ou conjoncturelle (Crise, réunions ennuyeuses, changement d’organisation, incompréhensions vis-à-vis de certaines décisions…), rares sont les personnes qui osent dire franchement ce qui ne va pas au sein de l'entreprise, un sentiment d’insatisfaction et de démotivation se fait alors sentir. Afin de remédier à cette situation, certaines entreprises jouent la carte de l’« humour » pour se sortir de ces mauvaises passes…
Un nouveau concept « humoriste » très prometteur
L’idée a été développée par Serge Grudzinski en 1993 qui décide alors de fonder Humour Consulting Group. L’objectif est de permettre une meilleure compréhension des questions de management et résoudre les conflits par l’humour.
En effet ce nouveau concept se base sur deux étapes. La première consiste à effectuer un audit interne de l’entreprise au travers d’entretiens individuels avec les membres de l’équipe et les managers de l’entreprise afin d’identifier les problèmes existants au sein de l’organisation. Ensuite, une fois les problèmes déterminés, les auditeurs viennent avec une mise en scène de ces derniers.
Les problèmes repérés sont ainsi caricaturisés dans une scène ou un ensemble de scénettes. Généralement, les gens rient de la situation et prennent conscience de la légèreté des problèmes évoqués lorsqu’ils voient la version ridicule du réel…
Cette prise de conscience se traduit ensuite par un changement d’attitude et une acceptation de l’environnement dans lequel les individus évoluent.
L’humour, un aspect très important en interne mais pas pris au sérieux !
Certes, le boulot, c'est sérieux. Mais qui a dit que l'on ne pouvait pas faire correctement son travail tout en plaisantant de temps en temps ?
Il est indéniable qu’un travail est mieux fait lorsqu'il a été mené dans une ambiance conviviale et détendue plutôt que de manière très sérieuse et stressante. Dans des situations de crises en interne, l’humour permet d'appréhender les problèmes avec un peu de légèreté et de recul. Il permet de détendre l’atmosphère, faire tomber la pression et même parfois, dédramatiser une situation particulièrement difficile !
L’humour est également un excellent outil de management car il permet de faire passer des messages en finesse, là où les discours formatés échouent. Il se révèle être une excellente façon de désamorcer les tensions au sein des équipes, tout en améliorant l’ambiance au travail ; un des principaux critères de fidélisation du personnel…
L’Equipe ReKrute.com
Un nouveau concept « humoriste » très prometteur
L’idée a été développée par Serge Grudzinski en 1993 qui décide alors de fonder Humour Consulting Group. L’objectif est de permettre une meilleure compréhension des questions de management et résoudre les conflits par l’humour.
En effet ce nouveau concept se base sur deux étapes. La première consiste à effectuer un audit interne de l’entreprise au travers d’entretiens individuels avec les membres de l’équipe et les managers de l’entreprise afin d’identifier les problèmes existants au sein de l’organisation. Ensuite, une fois les problèmes déterminés, les auditeurs viennent avec une mise en scène de ces derniers.
Les problèmes repérés sont ainsi caricaturisés dans une scène ou un ensemble de scénettes. Généralement, les gens rient de la situation et prennent conscience de la légèreté des problèmes évoqués lorsqu’ils voient la version ridicule du réel…
Cette prise de conscience se traduit ensuite par un changement d’attitude et une acceptation de l’environnement dans lequel les individus évoluent.
L’humour, un aspect très important en interne mais pas pris au sérieux !
Certes, le boulot, c'est sérieux. Mais qui a dit que l'on ne pouvait pas faire correctement son travail tout en plaisantant de temps en temps ?
Il est indéniable qu’un travail est mieux fait lorsqu'il a été mené dans une ambiance conviviale et détendue plutôt que de manière très sérieuse et stressante. Dans des situations de crises en interne, l’humour permet d'appréhender les problèmes avec un peu de légèreté et de recul. Il permet de détendre l’atmosphère, faire tomber la pression et même parfois, dédramatiser une situation particulièrement difficile !
L’humour est également un excellent outil de management car il permet de faire passer des messages en finesse, là où les discours formatés échouent. Il se révèle être une excellente façon de désamorcer les tensions au sein des équipes, tout en améliorant l’ambiance au travail ; un des principaux critères de fidélisation du personnel…
L’Equipe ReKrute.com