Stratégies de recrutement au Maroc

• Le relationnel : jusqu’ici c’est la solution clef. L’efficacité reste cependant limitée du fait de la non adéquation entre l’offre et la demande.
• Les candidatures spontanées : reçues principalement sous format papier, d’où une certaine complexité à gérer et à trouver le profil adéquat, au moment voulu. On assiste néanmoins à une augmentation de l’usage d’Internet pour les envois de candidatures.
• Parution de l’annonce dans la presse locale : peu accessible aux PME car le coût reste très élevé. Le nombre de réponses est quant à lui très important et souvent en inadéquation par rapport aux attentes de l’entreprise. En conséquence, les services internes sont souvent dépassés par ce volume. ·
• L’approche directe : méthode très courante qui induit une problématique de vase clos avec une exigence accrue de la part des candidats. Cette sur-demande provoque également un manque de fiabilité de la part des salariés (cadres volatiles et versatiles). Ce système ne profite qu’à un « happy-few » et ne donne pas sa chance aux bons candidats qui ne sont pas encore en poste.·
• Publication de l'offre d'emploi sur le site Internet : Il apparaît que souvent dans ce cas, les mises à jour sont peu fréquentes et le traitement par mail incertain.·
• Le contact école : les entreprises doivent chercher leurs jeunes diplômés à la source. Les relations restent cependant limitées car peu structurées.·
• Participation à des forums : il existe malheureusement très peu d’évènements de ce type à ce jour.·
• Publication de l'offre d'emploi sur la Rubrique Emploi d'un portail généraliste : cette tendance est d'actualité mais le niveau de service offert et des fonctionnalités proposées en général est malheureusement encore éloigné des dernières tendances de l’e-recrutement en Europe et aux Etats-Unis.

En conséquence, il apparaît clairement que les stratégies de recrutement présentent des lacunes qui placent aujourd’hui les entreprises dans une situation d’insatisfaction d’un point de vue RH.

Cela se répercute également sur le niveau même de qualité offert par la société, du fait d’une réticence à licencier compte tenu de la difficulté à remplacer les gens et de la longueur des cycles de recrutement. Une solution qui permettrait à ces dernières à trouver les profils présentant les aptitudes requises, sans faire d’importants compromis sur les compétences, le profil ou le degré de séniorité du profil recherché, serait la bienvenue.

C'est à ce niveau que les bénéfices de ReKrute.com trouvent leur source...