L’entretien de recrutement
13 Octobre 2006
Lu par 2325 personne(s)
L'entretien fait partie de la quatrième étape du processus de recrutement.
Nous sommes dans la phase Actions, avec un de ses exercices les plus redoutés par les étudiants !
La littérature pour vous y préparer ne manque pas : conseils divers et recommandations en tout genre contribuent généralement à paniquer encore plus leurs lecteurs en leur faisant imaginer un entretien mi-examen, mi-traquenard, où l'on va chercher à les déstabiliser à tout prix, pour les éliminer plus facilement.
Soyons sérieux et essayons de faire preuve de bon sens ! Quel intérêt pourrait bien avoir un recruteur à bloquer la personne qu'il a en face de lui ? Son objectif est de trouver le candidat dont le profil "colle" bien au poste et qui saura s'intégrer dans l'équipe de travail, pas de jouer les perturbateurs !
Changez de rôle un instant et imaginez-vous dans le sien.
Quel est son souci au cours de l'entretien ? Qu'il fasse partie de l'entreprise ou qu'il soit chargé du recrutement, son but est le même : trouver le bon candidat le plus rapidement possible.
Que vous ressentiez une certaine appréhension, en tant que candidat, est tout à fait naturel, vu les circonstances. Mais, ne vous y trompez pas : le recruteur est, lui aussi, tendu. Il doit impérativement ne pas se tromper dans son choix car une erreur peut être lourde de conséquences. Si un recrutement coûte cher, une erreur de recrutement coûte encore plus cher. Pensez au temps consacré à la sélection du candidat, puis à sa formation quand il intègre l'entreprise. Pensez au coût de la petite annonce, du temps de travail du recruteur, du salaire des premiers mois de la personne recrutée, du matériel...
Tout ça pour rien si l'on s'aperçoit au bout de quelques mois que le choix n'était pas le bon.
Vous avez donc en face de vous quelqu'un qui a tout intérêt à instaurer un dialogue constructif pour être à même de mieux cerner vos capacités et de faire une bonne adéquation entre vous et le poste. Ce n'est pas un examen qui vous attend, mais un entretien où il va vous falloir impérativement rassurer votre interlocuteur en le convainquant que vous êtes le bon candidat. Ayez confiance en vous (comment en effet persuader quelqu'un de sa valeur si l'on n'y croit pas soi-même ?), sachez l'écouter attentivement et posez des questions qui montrent que vous avez saisi sa problématique et que vous vous y intéressez.
Evidemment, c'est une autre façon d'envisager la situation. Vu sous cet angle, nous sommes certains que vous percevez déjà l'entretien différemment !
Cyberfac
Soyons sérieux et essayons de faire preuve de bon sens ! Quel intérêt pourrait bien avoir un recruteur à bloquer la personne qu'il a en face de lui ? Son objectif est de trouver le candidat dont le profil "colle" bien au poste et qui saura s'intégrer dans l'équipe de travail, pas de jouer les perturbateurs !
Changez de rôle un instant et imaginez-vous dans le sien.
Quel est son souci au cours de l'entretien ? Qu'il fasse partie de l'entreprise ou qu'il soit chargé du recrutement, son but est le même : trouver le bon candidat le plus rapidement possible.
Que vous ressentiez une certaine appréhension, en tant que candidat, est tout à fait naturel, vu les circonstances. Mais, ne vous y trompez pas : le recruteur est, lui aussi, tendu. Il doit impérativement ne pas se tromper dans son choix car une erreur peut être lourde de conséquences. Si un recrutement coûte cher, une erreur de recrutement coûte encore plus cher. Pensez au temps consacré à la sélection du candidat, puis à sa formation quand il intègre l'entreprise. Pensez au coût de la petite annonce, du temps de travail du recruteur, du salaire des premiers mois de la personne recrutée, du matériel...
Tout ça pour rien si l'on s'aperçoit au bout de quelques mois que le choix n'était pas le bon.
Vous avez donc en face de vous quelqu'un qui a tout intérêt à instaurer un dialogue constructif pour être à même de mieux cerner vos capacités et de faire une bonne adéquation entre vous et le poste. Ce n'est pas un examen qui vous attend, mais un entretien où il va vous falloir impérativement rassurer votre interlocuteur en le convainquant que vous êtes le bon candidat. Ayez confiance en vous (comment en effet persuader quelqu'un de sa valeur si l'on n'y croit pas soi-même ?), sachez l'écouter attentivement et posez des questions qui montrent que vous avez saisi sa problématique et que vous vous y intéressez.
Evidemment, c'est une autre façon d'envisager la situation. Vu sous cet angle, nous sommes certains que vous percevez déjà l'entretien différemment !
Cyberfac