Démarrer un nouveau job ...
17 Décembre 2012
Lu par 1818 personne(s)
Démarrer un nouveau job …
… est toujours un moment important de notre vie. Ce moment où tout va être nouveau, les collègues, les projets, les fonctionnements, les rythmes, les ambitions ….
Voici cinq règles élémentaires qui vous simplifieront le démarrage.
1. Etablissez des routines horaires.
S'il est vrai que la question des horaires est censée être précisée dans le contrat de travail, il n'en demeure pas moins qu'il existe une différence entre la théorie ( la convention / le contrat de travail) et la réalité, surtout si vous êtes dans une structure de taille importante.
Sachez fixer, dès votre arrivée au sein de l'entreprise, des règles générales en matière d’horaires. Cernez également les exceptions. Ne confondez pas souplesse et mollesse : s'il y a une charge de travail importante et si c’est exceptionnel, vous pouvez consentir à travailler plus tard, à certaines conditions, à mettre au point/négocier avec votre supérieur hiérachique.
2. Mettez de l'ordre dans les formalités administratives.
Cela peut sembler anodin mais ces formalités, mal accomplies, peuvent destabiliser toute une organisation et retarder votre démarrage dans l'action. Vérifiez que votre employeur possède toutes les informations nécessaires vous concernant, que tous vos papiers sont en règle -ces derniers permettront de vous payer et de vous inscrire aux différentes caisses, à votre assurance etc ...
Assurez-vous, également, que vous avez les bons formulaires de remboursement de frais, par exemple. Ces détails n'en sont point et, s'il est vrai qu'ils peuvent sembler mesquins, sachez que le meilleur moyen de vous lancer le plus rapidement possible dans votre travail est d'écarter ces contingences, en les solutionnant.
3. Cernez votre périmètre d’exercice.
Certes, la polyvalence est à la mode. Certes, être compétent dans divers rayons sera toujours valorisé, mais ne perdez pas de vue que vous avez été embauché pour une tâche précise, et des talents bien définis. Il est important qu’il n’y ait pas de malentendus, de zones opaques, de doutes, ni pour vous, ni pour vos collègues. Votre action doit être claire, nette et connue de ceux qui vont travailler à vos côtés. Parlez donc de ce que vous faites, précisez votre cercle de compétences le plus tôt possible.
Par ailleurs, songez, dès le début, à demander toutes les précisions dont vous avez besoin pour commencer à agir. N'ayez pas honte de poser toutes les questions qui vous viennent à l'esprit, même celles qui vous paraissent peu pertinentes. L'objectif est de connaître votre place exacte et que les autres la perçoivent aussi, avec clarté et justesse.
4. Intégrez vos marges de manoeuvre.
Personne n'apprécie d'être rappelé à l'ordre. Il est donc bien utile de baliser votre champ d'action. Qu'avez-vous le droit de faire et que vaut-il mieux éviter de faire ...?
Dès votre arrivée, faites une liste mentale des oui et des nons quotidiens : Où puis-je fumer ? Les salariés mangent-ils, parfois, devant leur ordinateur le midi ? Etc ... La liste peut être longue mais prenez le temps qu'il vous faudra pour évoluer avec naturel dans votre nouvelle structure.
5. Adhérez à votre décor.
Pour vous sentir bien dans votre environnement, vous devez aussi inspecter et "maîtriser" le décor physique et humain. En d'autres termes, vous devez apprendre à domestiquer votre espace. Pour ce qui est de l'univers matériel, cela se fait plus ou moins automatiquement. C'est une histoire de temps et de patience. Concernant la dimension humaine, pensez à "tester" vos partenaires professionnels en tentant de comprendre ce qui les dérange, comment ils conçoivent le travail d'équipe, ou tout simplement le travail dans le même open space... Vos observations vous permettront de savoir qui est qui (globalement, bien évidemment) et de vous adapter à chacun.
Edouard Claparède ne clamait-il pas que "la fonction de l'intelligence était d'assurer l'adaptation" ?
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
… est toujours un moment important de notre vie. Ce moment où tout va être nouveau, les collègues, les projets, les fonctionnements, les rythmes, les ambitions ….
Voici cinq règles élémentaires qui vous simplifieront le démarrage.
1. Etablissez des routines horaires.
S'il est vrai que la question des horaires est censée être précisée dans le contrat de travail, il n'en demeure pas moins qu'il existe une différence entre la théorie ( la convention / le contrat de travail) et la réalité, surtout si vous êtes dans une structure de taille importante.
Sachez fixer, dès votre arrivée au sein de l'entreprise, des règles générales en matière d’horaires. Cernez également les exceptions. Ne confondez pas souplesse et mollesse : s'il y a une charge de travail importante et si c’est exceptionnel, vous pouvez consentir à travailler plus tard, à certaines conditions, à mettre au point/négocier avec votre supérieur hiérachique.
2. Mettez de l'ordre dans les formalités administratives.
Cela peut sembler anodin mais ces formalités, mal accomplies, peuvent destabiliser toute une organisation et retarder votre démarrage dans l'action. Vérifiez que votre employeur possède toutes les informations nécessaires vous concernant, que tous vos papiers sont en règle -ces derniers permettront de vous payer et de vous inscrire aux différentes caisses, à votre assurance etc ...
Assurez-vous, également, que vous avez les bons formulaires de remboursement de frais, par exemple. Ces détails n'en sont point et, s'il est vrai qu'ils peuvent sembler mesquins, sachez que le meilleur moyen de vous lancer le plus rapidement possible dans votre travail est d'écarter ces contingences, en les solutionnant.
3. Cernez votre périmètre d’exercice.
Certes, la polyvalence est à la mode. Certes, être compétent dans divers rayons sera toujours valorisé, mais ne perdez pas de vue que vous avez été embauché pour une tâche précise, et des talents bien définis. Il est important qu’il n’y ait pas de malentendus, de zones opaques, de doutes, ni pour vous, ni pour vos collègues. Votre action doit être claire, nette et connue de ceux qui vont travailler à vos côtés. Parlez donc de ce que vous faites, précisez votre cercle de compétences le plus tôt possible.
Par ailleurs, songez, dès le début, à demander toutes les précisions dont vous avez besoin pour commencer à agir. N'ayez pas honte de poser toutes les questions qui vous viennent à l'esprit, même celles qui vous paraissent peu pertinentes. L'objectif est de connaître votre place exacte et que les autres la perçoivent aussi, avec clarté et justesse.
4. Intégrez vos marges de manoeuvre.
Personne n'apprécie d'être rappelé à l'ordre. Il est donc bien utile de baliser votre champ d'action. Qu'avez-vous le droit de faire et que vaut-il mieux éviter de faire ...?
Dès votre arrivée, faites une liste mentale des oui et des nons quotidiens : Où puis-je fumer ? Les salariés mangent-ils, parfois, devant leur ordinateur le midi ? Etc ... La liste peut être longue mais prenez le temps qu'il vous faudra pour évoluer avec naturel dans votre nouvelle structure.
5. Adhérez à votre décor.
Pour vous sentir bien dans votre environnement, vous devez aussi inspecter et "maîtriser" le décor physique et humain. En d'autres termes, vous devez apprendre à domestiquer votre espace. Pour ce qui est de l'univers matériel, cela se fait plus ou moins automatiquement. C'est une histoire de temps et de patience. Concernant la dimension humaine, pensez à "tester" vos partenaires professionnels en tentant de comprendre ce qui les dérange, comment ils conçoivent le travail d'équipe, ou tout simplement le travail dans le même open space... Vos observations vous permettront de savoir qui est qui (globalement, bien évidemment) et de vous adapter à chacun.
Edouard Claparède ne clamait-il pas que "la fonction de l'intelligence était d'assurer l'adaptation" ?
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com