Cadres : réussissez votre passage au management.
22 Avril 2012
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Le passage du statut d’expert à celui de manager peut se révéler très délicat à gérer. Sans accompagnement adapté, il y a un vrai risque de se retrouver isolé ou démuni dans son nouveau rôle. Des professionnels des ressources humaines témoignent.
Devenir manager, en général, c’est une promotion, mais cela peut vite se transformer en cauchemar : « Souvent les personnes arrivent à ces postes d’encadrement du fait de leurs compétences intellectuelles, mais elles n’ont pas toujours pu développer leur intelligence émotionnelle », regrette Isabelle Sauvegrain, médecin du travail.
Lire la suite de l'article sur Cadremploi.fr
Mis en ligne le 22 avril 2012.
Devenir manager, en général, c’est une promotion, mais cela peut vite se transformer en cauchemar : « Souvent les personnes arrivent à ces postes d’encadrement du fait de leurs compétences intellectuelles, mais elles n’ont pas toujours pu développer leur intelligence émotionnelle », regrette Isabelle Sauvegrain, médecin du travail.
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Mis en ligne le 22 avril 2012.