La vie en entreprise nous conduit à prendre des décisions qui ne nous laissent, avec du recul, pas toujours très satisfaits. Peut-on optimiser sa manière de décider ? Comment ... | Suite de l'article

Certes, l’entreprise est a priori un monde rationnel. Pourtant, l’intuition y joue un rôle clé, que ce soit pour innover ou saisir les situations les plus complexes. À condition ... | Suite de l'article

En entretien d'embauche, on a tous eu à subir ces petites questions pourraves aussi fines que le tour de rein d'Angela Merkel. Malheureusement, le vain espoir de décrocher le poste nous a tous poussé ... | Suite de l'article

Nos grands-mères nous répétaient que mieux valait, pour être respecté, être craint. Et ça n’est pas faux. Mais un patron qui ne serait que synonyme de stress pour ses ... | Suite de l'article

Courir, s'excuser constamment, contre-attaquer... En agissant sous le coup de l'impulsion, votre image de manager risque d'être entachée, votre carrière d'en pâtir. Méfiez-vous des ... | Suite de l'article

Avis aux amateurs de nouveautés managériales en tous genre : l'abus de conseil en management peut se révéler - au mieux - inopérant! En effet, le management ne se réduit pas ... | Suite de l'article

La plupart des entreprises n'ont pas de procédures permettant d'assurer l'équité. Chaque valeur est à adapter au profil de chaque collaborateur. Comment motiver mon équipe au ... | Suite de l'article

Qu’on les nomme « Génération Y », « Génération Emotifs » ou Génération « Donnant-Donnant », les jeunes collaborateurs sont l’un ... | Suite de l'article

Philosophie de vie, outil de connaissance de soi... la "méthode" maçonnique transposée à la gestion de l'entreprise peut aussi s'avérer très efficace pour doper la ... | Suite de l'article

De façon générale, dès qu'un chef d'entreprise, un directeur général ou un DRH est face à un recrutement d'un directeur, son 1er réflexe sera soit de faire du réseautage soit de passer par un cabinet de recrutement local ... | Suite de l'article