Fini le temps des entreprises hiérarchisées à l'extrême. L'heure est à l'équipe : groupes de travail, équipes de projets et autres comités. Plus flexibles, plus ... | Suite de l'article

• Réduction des coûts pour les entreprises • Formation plus souple et interactivité améliorée E-learning et interactivité sont désormais possibles. C’est ce qui ressort d’une présentation qui en a été faite, ... | Suite de l'article

Remettez les pendules à l'heure et peaufinez vos techniques de négociations clients. Mais au fait, vendre veut-il dire faire des concessions ? Voici un extrait du livre Devenez un as de la négo. Négocier n'est pas ... | Suite de l'article

Une révolution managériale sur Internet avec le "Wanager" Les entreprises doivent être toujours plus prêt du terrain. De plus en plus d’équipes sont éclatées, des groupes dispersés qui ont pourtant besoin de travailler ... | Suite de l'article

Il facilite l'intégration des recrues et constitue un moyen de transmission du savoir-faire de l'entreprise, même aux anciens. Pour le motiver, il est préférable que la mission du tuteur soit valorisée à travers une ... | Suite de l'article

Un objectif doit être clair, précis, daté, mesurable et réaliste. Chacun de ces critères est fondamental si vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour atteindre le but visé. Ne partez pas bille en tête ! ... | Suite de l'article

Quels sont les intérêts et objectifs pour les entreprises d'adopter une Gestion prévisionnelle des emplois et compétences ? Après avoir démontrer l'intérêt d'une démarche prospective en GRH, nous donnerons les objectifs ... | Suite de l'article

- La gestion des compétences et la problématique des référentiels Bon nombre d'entreprises concernées par la gestion optimale de leurs ressources humaines ont adopté une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois ... | Suite de l'article

Les écueils de la démarche GPEC Bon nombre d’entreprises souhaitant optimiser la gestion de leurs ressources humaines adoptent ou souhaitent adopter une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des ... | Suite de l'article

Vision stratégique, équité, sens de la communication, écoute... les attentes des cadres sont de plus en plus importantes. Un patron efficace doit maîtriser l’environnement et non le subir. Il doit savoir sanctionner ... | Suite de l'article