Comment prendre les bonnes décisions

Comment prendre les bonnes décisions

 

En qualité de manager, il ne se passe pas une journée sans que vous ayez à prendre des décisions. En effet, sans prise de décisions, l'entreprise ne peut fonctionner de façon pérenne.

Vous êtes régulièrement sollicité et sollicitez vous-même des personnes afin de prendre la bonne décision et ce, le plus rapidement possible. Si l'une des qualités attendues d'un bon manager est de savoir prendre rapidement la bonne décision au bon moment, il y a cependant également des situations où l''on a besoin de prendre du recul et d'évaluer un certain nombre de paramètres avant d'asseoir son choix.

Sachant que certaines mauvaises décisions peuvent avoir un effet désastreux, il est important de de ne pas se tromper, de décider et d'agir.


Posez-vous les bonnes questions

Avez-vous vraiment besoin de prendre une décision ? La décision à prendre est-elle bien de votre ressort ? Pourquoi est-il important de prendre cette décision ? Qui sont les personnes qui sont concernées par votre action ? Quelles seront les résultats et conséquences de votre choix? Sachez que si vous n\'avez pas à faire un choix entre au moins 2 options, c'est que vous n'avez pas de décision à prendre

Informez-vous et identifiez toutes les potentialités

Laissez votre esprit vagabonder et chercher à identifier l'ensemble des options possibles. Donnez libre cours à vos idées et notez-les mais ne faites surtout aucun choix à ce stade. Si vous n\'avez que peu d'alternatives cherchez d\'autres sources d'informations qui pourront vous aider dans votre prise de décision. Vos sources d'informations et conseil peuvent être vos amis, votre famille, vos collègues, vos collaborateurs, des sources Internet, des journaux, des magasines, des livres etc.

Vérifiez et passez en revue toutes les possibilités

Lorsque vous aurez défini toutes les alternatives possibles, assurez-vous que vous les avez bien notées et vérifiées. Lorsque votre liste d'alternatives est bien définie, commencez par évaluer celles que vous jugez convenables. Notez en premier lieu les règles d'évaluation, les caractéristiques ainsi que les valeurs à prendre en compte pour chaque alternative. Identifiez ensuite les alternatives qui répondent au mieux à ces paramètres.

Notez les alternatives qui vous conviennent le mieux

Identifiez parmi les alternatives restantes celles qui vous semblent les mieux convenir. Elles correspondent en effet à vos meilleures décisions possibles. Si parmi ces alternatives, il y en a certaines dont vous êtes satisfaites mais dont les résultats potentiels ne vous paraissent convenir, c\'est la preuve qu\'elles ne sont pas de bonnes décisions. Par ailleurs, si une alternative ne vous convient pas mais que ses effets vous intéressent, sachez également qu\'elle n\'est pas la bonne décision non plus.
La bonne décision est celle qui vous convient et dont les résultats sont également convenables.

Agissez

Votre décision est enfin prise, foncez ! N'hésitez pas et allez de l'avant sans penser à un possible échec. D'autant plus que si des obstacles venaient à freiner votre action, dites-vous bien que vous serez toujours capable de trouver la bonne solution.

Et surtout ayez confiance en vous. Sans cette assurance et cette maîtrise de soi, il est impossible de se projeter dans l'avenir, il est impossible de construire, d'anticiper et d'avancer.