Souhaitez-vous entreprendre ?

Créer son entreprise, être entrepreneur et son propre chef, vous y avez tous pensé à un moment ou à un autre. En effet, si l'idée est séduisante et excitante, sa mise en pratique peut se révéler extrêmement compliquée et périlleuse. 

Voici donc quelques conseils à suivre pour mener à bien votre projet entrepreneurial 


Ecoutez votre intuition et confrontez-vous à la réalité du marché


Lorsque l'on lance un projet de création d'entreprise, il est facile de recueillir une tonne d'informations, d'être noyé sous les chiffres et sous les conseils. Pourtant, rien qui ne puisse indiquer quel va être le chiffre d'affaire après la première année de travail, rien qui ne puisse garantir un quelconque succès, rien qui n'aide à se sentir moins incertain au sein de marchés turbulents et exigeants. 
Continuer de réfléchir au projet, d'enrichir l'idée est bien évidemment indispensable, votre intuition personnelle restant la meilleure des certitudes. 


Posez-vous les bonnes questions 

Lorsque l'on démarre un projet, on imagine, avec beaucoup de bonne foi que trouver des solutions aux problèmes est la partie la plus difficile. C'est une erreur de débutant, dans 80% des difficultés, les solutions sont très rapidement accessibles. 
La véritable difficulté est ailleurs. En effet, le challenge est plutôt de vérifier que les problèmes que l'on est en train de résoudre correspondent bien à ce qui importe à votre cible soit à vos clients ou prospects. 
Inutile de concentrer vos efforts sur ce qui ne crée pas de valeur aux yeux de vos utilisateurs ! 


Construisez votre projet 

Dans un premier, la plupart des entrepreneurs pensent que l'essentiel est dans le produit, sa vente et son lancement sur le marché.Oui mais pas que ....Les entrepreneurs perdent en effet de vue l'essentiel : monter sa société, ce n'est pas "que" développer son produit. C'est aussi construire une entreprise, c'est-à-dire un univers humain, administratif, financier, ainsi qu'un montage juridique et fiscal. 
Toutes ces mises en place représentent un temps non négligeable de la vie d'un entrepreneur et n'ont rien à voir avec les idées, la stratégie ou l'incontournable et obsessionnel produit. 


Ne négligez pas l'aspect financier 

Si vous voulez inscrire votre projet dans la pérennité, il est absolument essentiel que vous budgétisiez les moyens requis au lancement de votre activité. N'hésitez pas à anticipez les dépenses et établissez vos prévisions financières. Ce faisant, vous serez plus à même de vérifier la viabilité de votre projet et serez en mesure de dessiner les contours de votre modèle économique


Échangez des idées 

Les bonnes idées, celles qui sont novatrices et porteuses de succès, ainsi que les entreprises qui marchent ne se sont pas créées en un jour ! 
Utilisez votre réseauéchangez avec vos prochesdemandez conseil est là votre meilleur allié pour construire votre projet. En effet, votre entourage peut aussi être votre futur client et utilisateur. 


C'est par l'exploration permanente, par la combinaison de plusieurs idées, de diverses réflexions, de nombreuses expériences, par le partage des idées que ces dernières se dessinent, s'affinent et deviennent enfin de solides projets, parfaitement viables et pérennes. 



Philippe Montant 
Directeur Général ReKrute