Savez-vous mobiliser vos collaborateurs ?

Aujourd'hui, parce que l'entreprise est en pleine mutation et parce que les femmes et les hommes qui la composent ont appris à s'affirmer et sont en attente d'interactivité, le manager doit effectivement appréhender ses équipes non plus comme une simple force de travail et de production mais bien comme une force proactive, créatrice d'idée et de valeur

Une force qui ainsi mobilisée et managée par la confiance et la responsabilisation sera mise au service de l'entreprise et de sa réussite

Voici donc quelques ficelles qui devraient vous permettre de mobiliser vos collaborateurs de façon constructive et durable: 


Communiquer 

Pour partager avec efficacité votre vision du développement à l'ensemble des collaborateurs qui seront impliqués dans la mise en application de votre stratégie et dans la gestion des projets qui en découlent. Une communication efficace devrait vous permettre d'établir les objectifs et les champs d'intervention de chacun et de rester ouvert à la discussion pour en collecter les avis et les ressentis. Ce faisant, vous êtes à même d'anticiper les résistances et de percevoir des signes de désengagement


Responsabiliser 

Pour obtenir la mobilisation par la confiance. En effet, en affirmant à vos équipes que vous avez confiance en leur capacité à gérer, à anticiper, à se montrer proactives et efficaces, vous les encouragez à s'impliquer dans vos projets. En les responsabilisant, vous renforcez leur sentiment d'appartenance à l'entreprise, vous donnez du sens à leurs actions et vous les faites se sentir utiles et reconnus. 


Vivre avec ses équipes 

Afin de détecter les signes avant-coureurs de démobilisation, ressentir les tensions et pouvoir interpréter les signaux du désengagement, le managers doit se tenir au contact direct de ses équipes. Il montre ainsi, par sa présence, son degré d'écoute et d'implication. 


Donner envie 

Un manager engagé engagera ses équipes. Soyez transparent, ayez de l'audace, inspirez confiance, soyez enthousiaste et vous obtiendrez l'adhésion ! 


C'est aujourd'hui une évidence, pour tout manager moderne, la mobilisation doit faire partie intégrante de sa vision, de son éthique et de sa gestion des hommes. En effet, lorsque les collaborateurs motivés et mobilisés par des projets qui inspirent le dépassement sont confrontés au cadre rigide du modèle bureaucratique, le désengagement apparaît et la création de valeur disparaît.