Etes-vous un Manager tendance ?

Etes-vous un Manager tendance ?

Un Manager Tendance est celui qui a su se réinventer pour s'adapter aux attentes de ces équipes et aux dernières innovations managériales, l'idée centrale reposant sur le fait que le dirigeant d'aujourd'hui doit adapter son approche managériale aux nouveaux modèles organisationnels qui régulièrement émergent pour s'imposer in fine comme la référence. 

Voici donc quelques tendances à suivre si vous souhaitez vous positionner comme un manager moderne, innovant et visionnaire


Sachez produire plus avec peu ou moins de moyens 

Dans un environnement ultra compétitif, la principale vocation du management consiste à assurer la pérennité de l'entreprise tout en faisant face à des objectifs de rendement toujours plus élevés. Mais dans un environnement économique parfois instable, l'entreprise et notamment les petites structures attendent de leurs équipes managériales cette capacité à innover afin de trouver des solutions mois coûteuses en termes d'investissement
Vous devez savoir "bricoler" si besoin, improviser pour mieux vous adapter et favoriser la polyvalence et la pluridisciplinarité de vos équipes. 
La bonne nouvelle c'est que la digitalisation des processus mise en place depuis quelques temps déjà pour les structures les plus importantes et en cours d'amorçage pour les plus petites devrait représenter un véritable atout pour l'entreprise en termes de productivité, de gain de temps et d'optimisation des ressources. 


Privilégiez un Management collaboratif 

Transparenceéchangeinteractionaccompagnement et partage de valeurs sont les bases sur lesquelles doit reposer votre management d'aujourd'hui . 
Vous devez en effet développer votre capacité à favoriser l'intelligence collective et l'innovation . Vous êtes porteur de vision, initiateur d'échanges et instaurateur du travail collaboratif. Votre communication doit être efficace et ciblée. 


Apprenez à interagir avec les générations Y et Z 

Les fameuses générations Y et Z... Plus mobiles que leurs aînés, davantage en demande de flexibilité, moins attachés à l'entreprise, ces jeunes actifs exigeants et insoumis parfois, semblent imposer à l'entreprise un nouveau modèle de fonctionnement et de nouveaux codes sociaux
Moins de procédures et de règles imposées, vous allez devoir manager en déléguant tout en ayant confiance en les potentialités et les compétences de ces générations décomplexées et hyperactives. En effet, tout l'enjeu est aujourd'hui de réussir à fidéliser cette génération versatile. Allergiques au pouvoir imposé, ils sont rétifs à toute notion d'obligation et de hiérarchies uniquement verticales. 
Ne dirigez plus, mais positionnez-vous davantage en animateur voire en coach


Soyez Visionnaire 

Le manager visionnaire est celui qui réussit à allier ouverture d'esprit et prise d'initiative. Ce faisant, il fait preuve d'une vraie capacité à se projeter et à anticiper. Ces valeurs de créativité et d'innovation sont essentielles pour asseoir un management crédible et qui inspire confiance. 


Notre monde est en pleine mutation, celui de demain sera évidemment ultra connecté,et peut-être incontrôlable.Pour asseoir leur crédibilité et leur pérennité, l'Entreprise moderne et par conséquent ses Managers doivent intégrer les paradigmes de leur environnement professionnel et les tendances organisationnelles qui en découlent pour en faire leur mode de fonctionnement.