7 conseils pour réussir le lancement de votre entreprise
Vous êtes nombreux à vous poser la question « et si je créais ma propre entreprise ? ». Quand on a capitalisé quelques années d'expérience et que l'on maîtrise bien son métier, on se dit forcément que le salariat a ses avantages mais que travailler pour soi c'est peut-être encore mieux. Qui n'a jamais rêvé d'être son propre patron ? Toutefois, lancer sa propre entreprise n'est pas à prendre à la légère, il y a des étapes à respecter pour assurer la réussite de son projet. Ci-dessous 7 conseils qui vous aideront à réussir le lancement de votre entreprise en toute sérénité. Préparez le démarrage de votre activité Les entrepreneurs chevronnés vous diront que la réussite en affaires ne tient pas au concept lui-même, mais à la façon dont vous le mettrez à exécution.

C'est la manière dont vous mettrez vos idées en pratique et dont vous vous organiserez qui transformera votre vision en une entreprise fructueuse qui fonctionnera efficacement.
Planifier, structurer, anticiper seront autant d'atouts qui vous permettront de concrétiser vos idées sans perdre de vue votre objectif. Prenez conscience de vos angoisses C'est une étape essentielle qui va vous permettre de prendre les devants, d'agir et d'anticiper. Il est normal d'avoir peur mais si vous négligez celle-ci cela risque de se retourner contre vous. En effet, prendre conscience des éléments qui vous inquiètent va vous permettre d'être vigilant, de prendre le temps d'étudier à fond votre projet et surtout d'anticiper les problèmes qui forcément se présenteront à vous lors de l'élaboration de votre projet. Cette angoisse va vous permettre d'assurer vos arrières et d'anticiper ce qui est un excellent point de départ ! Évaluez les défis Toutes les entreprises doivent affronter des défis pour prospérer et continuer à croître.

Êtes-vous prêt à affronter les défis auxquels votre entreprise devra faire face au démarrage ? En prendre conscience vous aidera à mieux vous y préparer. En voici les principaux : Suis-je capable de trouver des clients et de développer le marché ? Suis-je capable de conserver une charge de travail continue ? Suis-je capable de tenir face à la concurrence ? Vais-je trouver du personnel qualifié ? Prendre les temps de répondre à toutes ces problématiques va vous permettre d'identifier certains défis auxquels vous aurez à faire face et les occasions à exploiter. Faites votre bilan personnel Faites le point sur vos qualités personnelles qui vous permettront de mener à bien votre projet. Avez-vous l'étoffe d'un dirigeant ? Avez-vous les qualités requises pour faire fonctionner votre propre entreprise ? Les entrepreneurs qui réussissent viennent d'horizons différents, ont des personnalités et des niveaux de qualification dissemblables, par contre ils ont tous un point commun : ils se passionnent pour ce qu'ils font !

Voici une liste des qualités essentielles pour un futur entrepreneur : Passionné, actif, stratégique, flexible, capable de demander conseil à son entourage, conscient de ses défauts, leader, créatif, novateur, discipliné, rigoureux et communicatif. Si vous trouvez que vous avez des lacunes dans certains de ces domaines, recherchez ces qualités chez ceux qui travailleront en étroite collaboration avec vous ! Un bilan de compétences peut vous aider également à mieux vous connaître et à déterminer si vous avez les compétences nécessaires pour vous lancer dans l'entreprenariat. Constituez-vous un réseau d'alliances Si vous vous lancez dans le même secteur d'activité que celui dans lequel vous avez travaillé, prenez contact avec les acteurs clés de ce marché ainsi qu'avec les clients que vous devez certainement déjà connaître. L'un comme l'autre, vous devez absolument rechercher leurs avis et conseils. Il est très important de vous constituer un réseau d'alliances avant de vous lancer. Contactez les personnes ayant des entreprises similaires.

Devenez membre d'associations professionnelles et participez à des conférences et à des réunions de réseaux. L'important est de cibler les personnes clés qui peuvent vous fournir des renseignements sur le marché et des contacts. Surtout n'attendez pas de démarrer votre activité pour les contacter, il faut le faire dès le démarrage du processus de lancement afin d'obtenir leurs conseils sans tarder et vous éviter de faire des erreurs ! Élaborez un business plan La réussite de votre projet passe indéniablement par la rédaction d'un business plan. La rédaction d'un business plan vous oblige à examiner en détail l'ensemble du concept (cible, coût, charges…) à affiner vos idées et à prévoir les risques éventuels. Également, avec un business plan vous favoriserez les chances d'obtenir du financement.

Donc, avant de démarrer votre entreprise, faites une étude de marché. Obtenez des chiffres réels pour que vos estimations soient aussi justes que possible. Il est important que vous compreniez le milieu dans lequel vous allez évoluer : Y a-t-il de la place pour un nouveau concurrent ? Quelle niche votre entreprise occupera-t-elle ?... Et une fois que vous aurez l'image du client idéal, demandez-vous comment vous allez le séduire et l'arracher à la concurrence. Choisissez la bonne structure Avant de vous lancer, il est important également de choisir la structure adaptée pour votre activité et qui, selon, vous permettra de bénéficier de nombreux avantages (avantages fiscaux, responsabilité limitée…).

Vous avez le choix entre l'entreprise individuelle, la société de personnes et l'entreprise constituée en société, n'hésitez pas à vous rapprocher d'un conseiller fiscal qui saura vous aider à déterminer la structure d'entreprise qui vous conviendra le mieux. La création d'une entreprise est la concrétisation de rêves, d'ambitions et d'idées. Une entreprise peut être à la fois source de plaisir et source de revenus mais quelles que soient vos motivations, votre idée n'est que le point de départ d'une grande aventure. Nous espérons qu'en suivant ces conseils, vous arriverez à transformer vos ambitions en réalité et à faire en sorte de démarrer une entreprise viable et rentable dans l'avenir. Bonne chance à ceux et celles qui se lanceront dans l'aventure !

Philippe Montant
Directeur Général ExeKutive.biz
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