Entreprendre : 5 pistes majeures

Créer son entreprise, son petit « business », être entrepreneur et son propre chef, Qui n'y a pas songé ? Autant l'idée est séduisante autant la mise en pratique peut se révéler compliquée et semée d’embûches.

Voici quelques pistes majeures à ne pas perdre de vue pour mener votre projet à bien.

Ecoutez votre intuition et confrontez-vous à la réalité du marché

Lorsque l'on lance un projet de création d'entreprise, il est facile de recueillir une tonne d'informations, d'être noyé sous les chiffres, sous les conseils. Pourtant, rien qui ne puisse indiquer quel va être le chiffre d'affaire après la première année de travail, rien qui ne puisse garantir un quelconque succès, rien qui n'aide à se sentir moins incertain au sein de marchés turbulents et exigeants.

Continuer de réfléchir au projet, d'enrichir et de nourrir l'idée est, bien évidemment, indispensable mais il ne s'agit nullement de rechercher une perfection quelconque, ni une sécurisation (illusoire), sans quoi le projet ne verra jamais le jour.

Votre intuition personnelle reste la meilleure des certitudes. N'hésitez donc pas à vous confronter le plus rapidement possible à la réalité du terrain en choisissant de prendre, au préalable, des "micro-décisions", en affrontant sans attendre la réalité de vos « clients ».

Concentrez-vous sur les bonnes questions

Lorsque l'on démarre un projet, plein de bonne volonté, on imagine, avec beaucoup de bonne foi et de naïveté, que trouver des solutions aux problèmes est la partie la plus difficile. C'est une erreur de débutant : dans 80% des difficultés, les solutions sont très rapidement accessibles.

La véritable difficulté ne réside pas à cet endroit. En effet, le challenge est plutôt de vérifier que les problèmes que l'on est en train de résoudre correspondent bien à ce qui importe, avant tout, aux clients. Comment est-il possible de le savoir ? Une nouvelle fois, en testant le plus rapidement possible la réalité, la leur.
Inutile de concentrer vos efforts sur ce qui ne crée pas de valeur aux yeux de vos utilisateurs !

Conservez l'utilisateur comme référence centrale

Ce conseil est donné par les Grands. C'est, par exemple, la vision de Google : Google n'a jamais développé de produits pour maximiser sa valeur boursière mais a cherché à placer et à conserver ses utilisateurs au centre de ses préoccupations, au centre de tout.
Pensez à vous orienter tout d'abord vers les clients que vous souhaitez atteindre !

Entreprenez, construisez une entreprise

Tout semble tourner autour du service ou du produit que l'on propose et développe. Faux.
Obsédés par l'idée de l'amélioration, de la mise en monnaie du produit, les entrepreneurs perdent de vue l'essentiel : monter sa société, ce n'est pas "que" développer son produit. C'est construire une entreprise, c'est-à-dire un univers humain, administratif, financier, mais aussi un montage juridique, fiscal, des ressources humaines, des relations avec les partenaires etc.

Toutes ces mises en place représentent un temps non négligeable de la vie d'un entrepreneur et n'ont rien à voir avec les idées, la stratégie ou l'incontournable et obsessionnel produit.

Échangez des idées

Comme le monde, les bonnes idées et les entreprises qui fonctionnent ne se sont pas créées en un jour !
Le processus de longues itérations, d'allers et retours perpétuels entre vos idées et celles des autres, notamment de vos utilisateurs, est votre meilleur allié.
A vous d'évoluer et de vous maintenir dans une énergie d'innovation et d'amélioration constante et ce même lorsqu'il s'agit des soucis que vous voulez régler.

C’est par l'exploration permanente, par la combinaison de plusieurs idées, de diverses réflexions, de nombreuses expériences, par le partage des idées que ces dernières se dessinent, s'affinent et deviennent enfin de solides projets, parfaitement viables et pérennes.



Philippe Montant
Directeur Général ReKrute