Réveillez le leader qui est en vous !

Le leadership se définit comme cette capacité pour un individu de fédérer, de motiver et d'influencer l'autre autour d'une cause ou d'une action commune. Le leader ainsi légitimement désigné par le groupe rassemble tout en sachant partager sa vision des choses et son éthique. Le leadership dans l'Entreprise Les mondes de la Politique, des Arts, des Médias ont vu en leur temps émerger de grands leaders reconnus et désignés universellement comme tels.

C'est aujourd'hui au tour de l'entreprise de s'intéresser au concept de leadership. On ne veut plus recruter un manager mais un leader. On ne se contente plus de celui qui fera appliquer les règles mais on ira chercher celui qui donnera envie au reste de l'équipe de les appliquer. La complexité du monde de l'entreprise, ses enjeux toujours plus challengeants, les avancées technologiques, les incertitudes économiques et la globalisation auxquelle doivent faire face les organisations ont finalement rendu le management classique obsolète. Aujourd'hui, la valeur ajoutée ne réside plus uniquement dans des capacités techniques mais aussi et surtout dans le facteur humain.

Le leadership s'impose alors comme une résultante de ces constats et de cette réalité. C'est pourquoi afin de mobiliser plus efficacement leurs ressources, les entreprises aujourd'hui tendent à faire émerger chez leurs dirigeants ce fameux leadership ! Les clés du leadership (parmi tant d'autres...) Soyez authentique... Pour manager via la conviction et la cohérence et obtenir ainsi l'engagement. Pour montrer la voie et diriger par l'exemple. Sachez communiquer... Pour mieux mobiliser vos équipes autour de perspectives communes. Pour partager avec efficacité votre vision et votre stratégie. Inspirez confiance... Pour donner envie à vos équipes de vous suivre sans crainte de l'échec.

Pour gagner celle des autres. Soyez proactif... Pour être capable d'anticiper, d'analyser et d'apporter des solutions. Pour asseoir votre position de leader et se faire respecter en tant que tel. Ayez de l'audace... Pour prendre des risques, parce que le risque çà peut payer. Pour bien montrer à vos équipes que vous ne vous contentez pas de la facilité. Soyez responsable... Pour que vos actes correspondent à vos paroles et tenir vos engagements. Pour montrer votre exemplarité. Vous l'aurez compris, avoir du leadership ce n'est surtout pas imposer ses décisions, être coercitif et manifester son pouvoir sur les autres.

Bien au contraire ! Le leadership consiste à créer un environnement où chacun se sente écouté, respecté et mis en confiance. On vous a délégué un pouvoir décisionnel et en retour vous devez vous attacher à maintenir cette confiance pérenne. C'est pourquoi, vous devez impliquer vos équipes dans vos actions et leur transmettre votre énergie, votre optimisme et votre passion !

Philippe Montant
Directeur Général de ReKrute